^{Bild: Stadt Mühlheim an der Ruhr}

Der Entwurf des Wärmeplans für Mülheim an der Ruhr steht! Noch bis zum 06. Mai 2026 haben Bürgerinnen und Bürger nun die Möglichkeit, Einblick zu nehmen und Feedback einzubringen. Ein wichtiger Schritt hin zu mehr Transparenz und Beteiligung im Transformationsprozess.

Parallel zur Offenlage lädt die Stadt zu mehreren Bürgerveranstaltungen (14.–16. April) ein, bei denen die Ergebnisse vorgestellt, eingeordnet und diskutiert werden.

Hinter dem Plan steht echte Teamarbeit: Gemeinsam mit Gertec, medl, Westnetz und der Stadt Mülheim an der Ruhr haben wir in einem starken Konsortium daran gearbeitet. Unterschiedliche Perspektiven, viel Austausch – und ein richtig gutes Miteinander.

Auch in dieser Wärmeplanung zeigt sich:

Mehr Infos zu und den Entwurf des Wärmeplans gibt es hier:

^{Bild: Stadtwerke Schönebeck GmbH}

Die Stadtwerke Schönebeck betreiben seit 1998 das BHKW Schwarzer Weg. Damals gingen 3 Jenbacher BHKW an den Start, die im Jahre 2015 durch 3 CAT BHKW abgelöst wurden. Nach ca. 2 Jahren Planung und 10 Monaten Errichtung, fiel am 20.03.2026 der dritte Startschuss für 4 Jenbacher J 612 BHKW mit jeweils 2 MW. Die EEB ENERKO hat die Stadtwerke mit den Planungsleistungen zum Tausch der BHKW, Nebenanlagen und der Mittelspannungsanlage unterstützt.

Die Stadtwerke Heidelberg (SWH) erhalten rund 86 Mio. Euro aus der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW) für drei Projekte: Eine Flusswärmepumpe mit 30 MW Leistung am Neckar, eine Abwasserwärmepumpe mit 30 MW am Klärwerk Nord und  Maßnahmen des Fernwärmenetzausbaus.

Der Fördermittelantrag für das BEW Modul 2 wurde bereits Ende 2024 von den SWH gestellt. EEB Enerko führte für die Projekte Flusswärmepumpe und Abwasserwärmepumpe jeweils technische  Machbarkeitsstudien durch. Nach positiven Ergebnissen wurden diese in den Transformationsplan der SWH aufgenommen. EEB Enerko erhielt im Anschluss weitere Aufträge zur Planung der technischen Anlagen beider Projekte in den HOAI Leistungsphasen 2 – 4. Nachdem auch nach den ersten Planungsphasen alle Signale auf grün standen, unterstützten Enerko, wie auch weitere Projektpartner die SWH in der Beantragung der Fördermittel.

Durch die jetzige Bewilligung der Fördermittel wurde ein entscheidender Meilenstein für die Transformation des Heidelberger Wärmenetzes in Richtung Klimaneutralität erreicht. EEB Enerko ist glücklich, dazu beigetragen zu haben und wünscht den SWH gutes Gelingen für die weiteren Projektphasen. Die nächsten Schritte zu Realisierung der Vorhaben werden bereits von den SWH unternommen (86 Mio. Euro Förderung für die Wärmewende).

Mehr Informationen unter:

EEB Enerko plant Flusswärmepumpe in Heidelberg – ENERKO

Stadtwerke Heidelberg – Flusswärmepumpe

02.12.2025 Fördermittel in Höhe von 86 Millionen Euro für die Wärmewende in Heidelberg | Heidelberg

Die Nutzung der Tiefengeothermie ist ein wichtiger Baustein der Wärmeversorgung, der in vielen Städten mit geologischer Eignung zur Ablösung fossiler Erzeugung vorgesehen ist. Die Stadtwerke Neuruppin GmbH haben sich das Ziel gesetzt, dass zukünftig knapp 70% des Fernwärmebedarfs aus Tiefengeothermie bereit gestellt wird.

Dieses Ziel rückt nun immer näher: Der Bau der dazu benötigten Tiefenbohrungen bis 1.800 m Tiefe ist bereits abgeschlossen. Die Nutzung der Erdwärme aus der Tiefe bedeutet für Neuruppin Unabhängigkeit gegenüber dem Brennstoffmarkt bzw. Versorgung durch Dritte (Gas, Öl, Holz) und senkt damit die CO2-Emissionen.

Für die Nutzung und Temperaturanhebung der thermischen Energie aus der Tiefenbohrung für die Fernwärme ist eine kaskadierte Wärmepumpenanlage vorgesehen. Die Planungen dazu sind von der EEB ENERKO durchgeführt worden und nun ebenfalls bis zur Vergabe abgeschlossen. Vor kurzem ist mit der Ausführung der Wärmepumpenanlage begonnen worden.

Mehr Informationen unter:

Geothermie | Stadtwerke Neuruppin GmbH

Seit 2004 unterstützen wir Energieversorger und Netzbetreiber bei ihren energiewirtschaftlichen Prozessen – klassischerweise in Form von BPO-Dienstleistungen. Dieses Know-how steckt jetzt in einer integrierten Plattform: ENCONTROL. Sie verbindet Vertriebsplanung, Beschaffung und Bilanzkreismanagement zu einem durchgängigen digitalen Prozess.

Portfoliomanagement as a Service

ENCONTROL ist Teil unseres BPO-Ansatzes und ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf Absatz und Beschaffung – mit Echtzeit-Transparenz über Risiken, offene Positionen und Erzeugungsanlagen. So werden Entscheidungen schneller, sicherer und datenbasiert getroffen. Mehr erfahren.

Cloud-basiert, nahtlos integriert

Als Cloud-Lösung fügt sich ENCONTROL nahtlos in bestehende IT-Systeme ein. Sie behalten die Steuerung, wir liefern Prozessexpertise, Marktinformationen und Support – modular, skalierbar und zukunftssicher.

Kosten- und Risiko-Minimierung

Während Excel-Lösungen immer Teilprozesse abbilden und fehleranfällig bleiben, automatisiert ENCONTROL den kompletten Prozess. Das senkt Risiken, spart Zeit und reduziert Kosten.

Erprobt und bewährt

ENCONTROL ist kein Prototyp. Die Plattform läuft bereits seit mehreren Jahren produktiv im Tagesgeschäft einiger unserer Kunden. Nach intensiver Weiterentwicklung ist ENCONTROL heute so ausgereift, dass wir neue Kunden schnell, sicher und skalierbar anbinden können.

Interesse? Wir zeigen Ihnen gerne ENCONTROL in einer Demo.

Bis spätestens 31. Dezember 2026 müssen alle Wärmenetzbetreiber erste Schritte zur Dekarbonisierung der Wärmenetze eingeleitet haben. Ziel ist, dass nur grüne Fernwärmenetze einen wichtigen Baustein in der Wärmewende als Baustein der kommunalen Wärmeplanung spielen können. Neben den Verpflichtungen von Anteilen Erneuerbarer oder Abwärme (30% bis 2030, 80% bis 2045) muss auch ein Fahrplan erstellt werden, der über zwei Wege möglich ist:

Variante Förderung: BEW-Transformationsplan (Modul 1 Antrag inkl. Projektskizze bis spätestens 31.12.2025)

Mit dem Transformationsplan nach der BEW-Richtlinie (Bundesförderung für effiziente Wärmenetze) sichern Sie sich attraktive Fördermittel für die Umstellung auf erneuerbare Energien und Abwärmenutzung. Der Plan bildet die Grundlage für eine strategische und wirtschaftlich sinnvolle Wärmewende und wird mit 50 % vom BAFA gefördert. Er ist auch die Voraussetzung für die Module 2 (40% Investitionsförderung als systemische Förderung) und für viele Lösungen relevante Betriebskostenförderung im Modul 4 (Wärmepumpen und Solarthermie).

Variante Pflicht: WPG-Dekarbonisierungsfahrplan (Fertigstellung bis spätestens 31.12.2026)

Gemäß § 32 WPG (Wärmeplanungsgesetz) sind alle Betreiber von Wärmenetzen, die noch nicht vollständig aus erneuerbaren Energien oder unvermeidbarer Abwärme gespeist werden, verpflichtet, bis zum 31. Dezember 2026 einen Wärmenetzausbau- und -dekarbonisierungsfahrplan zu erstellen.

Wichtig: Diese Pflicht entfällt, wenn bis 31.12.2025 ein Förderantrag nach BEW (Modul 1) gestellt oder bis 31.12.2026 ein geförderter BEW-Transformationsplan (Modul 2) durch das BAFA bewilligt wurde.

ENERKO kann Sie bei allen Schritten unterstützen:

Für Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung!

Ab Juni 2025 wird der technische Vorgang des Stromlieferantenwechsels binnen 24 Stunden vollzogen werden müssen – und das an jedem Werktag. Eine Umstellung, die nur durch vollständige Automatisierung realisierbar ist.

1. Neue Frist- und Bilanzierungslogik: Synchrone Bilanzierung wird Pflicht – das bedeutet Netznutzung und Bilanzierung starten zeitgleich. Besonders Umzugsprozesse erfordern völlig neue Workflows, da keine rückwirkenden Anmeldungen mehr möglich sind.

2. Umgestaltete Kommunikationsstrukturen: Positive CONTRL-Meldungen entfallen, neue APERAK-Anerkennungsmeldungen kommen dazu. Der „Malo IDENT Prozess“ per Web-API wird zum ersten API-Test der BNetzA überhaupt.

3. Komplette Prozess-Neustrukturierung: Von 155 bisherigen Prozessen fallen 77 weg, 78 völlig neue kommen hinzu. Die gesamte Prozesslandschaft muss neu aufgebaut werden, einschließlich der Integration von Einspeiseprozessen in GPKE.

4. Verschärfte Reaktionszeiten: Negative CONTRL binnen 15 Minuten, APERAK-Meldungen für ORDERS & UTILMD binnen 45 Minuten. Systeme müssen durchgehend echtzeitfähig sein.

✓ Systemarchitektur: Prüfung der 24h-Frist-Kompatibilität
✓ API-Integration: Vorbereitung auf den Malo IDENT Prozess
✓ Prozessmapping: Identifikation betroffener Prozesse
✓ Automatisierungsgrad: Eliminierung manueller Eingriffe
✓ Compliance: Anpassung an neue APERAK-Strukturen

Fazit: Der 24-Stunden-Lieferantenwechsel stellt die größte prozessuale Veränderung im deutschen Energiemarkt seit Jahren dar. Die technische Komplexität erfordert frühzeitige und systematische Vorbereitung aller Marktakteure. Sie möchten sich nicht allein durch die neuen Vorgaben kämpfen?

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt. Sprechen Sie uns an!