Konzepte & Beratung / Strategieberatung
Energiebeschaffung und Portfoliomanagement.
Verzahnung von Absatz, Beschaffung und Erzeugung
mit klarem Fokus auf Risikominimierung und Transparenz –
von der Vertriebsplanung bis zur Bilanzkreisabrechnung.
Die 4 Säulen unseres Portfoliomanagements
Ganzheitlicher Ansatz von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung:
Strategie & Risikohandbuch
Gemeinsam entwickeln und dokumentieren wir Ihre individuelle Beschaffungsstrategie – maßgeschneidert auf Ihr Risikoprofil und Ihre Geschäftsziele.
✓ Strategiedokumentation
✓ Compliance-Sicherheit
Werkzeug: ENCONTROL
Unser Kundenportal ENCONTROL bietet alle Tools für professionelles PFM: Portfoliobücher, Kennzahlen, Schnittstellen zu Handelsplattformen.
✓ Integrierte Kennzahlen
✓ Nahtlose Systemintegration
Märkte & Insights
Aktuelle Marktinformationen, Bewertungen und Prognosen via ENCONTROL. Plus: Strategie- und PFM-Workshops für Ihr Team – einmalig oder regelmäßig.
✓ Expertenbewertungen
✓ Individuelle Workshop-Formate
Ihre Experten
Mit den Tools und dem Wissen aus den Säulen 1-3 setzen Sie Ihre Strategie eigenständig um. Wir unterstützen Sie bei Bedarf.
✓ Support bei Bedarf
✓ Kontinuierliche Prozessoptimierung
Sie wollen Ihr Portfoliomanagement auf das nächste Level bringen?
ENCONTROL Portal
Unsere zentrale Plattform vereint alle Werkzeuge für erfolgreiches Portfoliomanagement in einer intuitiven Oberfläche.
Zählpunktscharfe Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Nahtlose Einbindung von Erzeugungsanlagen ins Portfolio
Value at Risk, Profit & Loss und weitere KPIs in Echtzeit
Ganzheitliche Sicht auf offene Positionen
Wir bieten Ihnen Business Process Outsorcing-Lösungen um flexibel Geschäftsprozesse auszulagern. Softwareunabhängig konzeptionieren wir unsere Dienstleistung nach Ihren Anforderungen. Solution as a Service.
FAQ
Wir bieten Ihnen eine vollständige BPO-Lösung (Business Process Outsourcing) für Ihr Portfoliomanagement. Das bedeutet: Sie erhalten von uns die Strategie, die Werkzeuge (ENCONTROL-Portal), Marktinformationen und Unterstützung – müssen aber keine eigene PFM-Infrastruktur aufbauen. Sie konzentrieren sich auf Ihre Kernkompetenzen, wir übernehmen die PFM-Prozesse
Unser Service ist sowohl für etablierte Stadtwerke als auch für junge Start-Ups in der Energiewirtschaft konzipiert. Egal ob Sie 100 oder 100.000 Zählpunkte haben – die Lösung skaliert mit Ihren Anforderungen. Besonders für kleinere Unternehmen ist der BPO-Ansatz attraktiv, da Sie keine eigene PFM-Abteilung aufbauen müssen
ENCONTROL bietet zählpunktscharfe Transparenz in Echtzeit, automatische Berechnung von Risikokennzahlen (VaR, P&L etc. ), direkte Schnittstellen zu Handelsplattformen (z.B. enmacc), eine nahtlose Verzahnung von Absatz und Beschaffung und die Integration von Erzeugungsanlagen. Dabei gib es integrale Schnitstellen zu allen umliegenden Prozessen, so dass neue MaLo aus dem Vertriebsprozess zum Beispiel direkt verarbeitet werden können und Handelsgeschäfte nahtlos an das Fahrplanmanagement übergeben werden. Während Excel-Lösungen immer nur einzlene Teilprozesse erfassen, die häufig fehleranfällig und zeitaufwendig sind, automatisiert ENCONTROL alle Prozesse rund um das Thema PFM und reduziert manuelle Eingriffe auf ein Minimum.
Nein, und das ist Konzept. Denn wir spekulieren nicht mit Ihrem Geld. Stattdessen geben wir Ihnen die perfekten Werkzeuge und Informationen an die Hand, damit Sie selbst fundierte Entscheidungen treffen können – passend zu Ihrem individuellen Risikoprofil. Die finale Handelsentscheidung und das Risiko bleiben bei Ihnen, aber Sie sind optimal vorbereitet.
Ja, denn unser Angbot ist immer modular zu verstehen. Von einem kleinen Beratungsprojekt oder einem Workshop bis hin zur Full-Service BPO Übernahme ist dabei alles möglich.
ENCONTROL ist als Cloud-Lösung konzipiert und benötigt keine lokale Installation. Wir bieten standardisierte Schnittstellen zu gängigen Systemen (ERP, Handelsplattformen, Bilanzkreismanagement). Die technische Integration erfolgt durch unser Team und wird individuell auf Ihre Systemlandschaft angepasst.
In unseren Workshops analysieren wir gemeinsam Ihr Risikoprofil, entwickeln oder optimieren Ihre Beschaffungsstrategie und schulen Ihr Team im Umgang mit den PFM-Tools. Wir bieten sowohl einmalige Strategie-Workshops als auch regelmäßige Markt-Updates und Refresher-Trainings an. Format und Umfang passen wir individuell an Ihre Bedürfnisse an.
ENCONTROL ermöglicht die nahtlose Integration von Erzeugungsanlagen (Wind, Solar, BHKW etc.) in Ihr Gesamtportfolio. Sie erhalten eine ganzheitliche Sicht auf Erzeugung, Absatz und Beschaffung und können offene Positionen optimal steuern.
Ihre Ansprechpersonen
Haben Sie Fragen zu unseren Beratungsleistungen oder wünschen einen unverbindlichen Austausch?
Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns!
Markus Müllers
Geschäftsführer
Dr. Stefan Sieling
Beratung & Prokurist
Stephan Goergen
Vertrieb & Geschäftsentwicklung